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關(guān)于印發(fā)《連州市行政服務(wù)中心進駐方案》的通知


來源:連州市人民政府辦公室 發(fā)布時間:2013-05-08 00:00:00 字體大?。? 瀏覽次數(shù):-

 

 

關(guān)于印發(fā)《連州市行政服務(wù)中心進駐方案》

的通知

 

各鎮(zhèn)(民族鄉(xiāng))人民政府,市直各單位:

    現(xiàn)將《連州市行政服務(wù)中心進駐方案》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過程中,如遇任何問題,請逕向市外經(jīng)貿(mào)局反映。

 

 

                        連州市人民政府辦公室

                           2013年5月8日

 

 

 

連州市行政服務(wù)中心進駐方案

 

為深入推進我市行政審批制度改革,規(guī)范行政審批行為,提高行政審批效率,切實改善投資環(huán)境和服務(wù)環(huán)境,按照“以人為本,便民利企”的原則,結(jié)合實際,制定本方案。 

一、總體要求    

堅持“應(yīng)進必進”的原則,按照“一個窗口進、一個窗口出”的運行管理模式,全市具有行政審批職能和公共服務(wù)事項的部門,原則上都必須進駐市行政服務(wù)中心,設(shè)立服務(wù)窗口,集中審批公眾服務(wù)事項。    

二、進駐方式、單位及項目    

根據(jù)具體情況和實際需要,進駐部門和人員分為三種方式進駐。    

(一)股室整體進駐。審批權(quán)相對集中在一兩個股室、人員不多的部門,該股室整體進駐。  

(二)行政審批小組進駐。審批事項較多且分散在多個業(yè)務(wù)股室、人數(shù)較多的部門,設(shè)立行政審批小組(原則上每個單位不超過7人),通過充分授權(quán)后進駐。     

(三)全程代理服務(wù)窗口進駐。中心設(shè)立全程代理服務(wù)窗口,由行政服務(wù)中心副主任負責(zé),抽調(diào)中心工作人員具體辦公。全程代理服務(wù)窗口根據(jù)客商的委托,依法依職,無償為客商全過程辦理其所申請辦理的審批和服務(wù)事項。按照“一口受理,全程代辦,及時回復(fù)”的原則,為客商提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。     

三、進駐人員    

(一)進駐人員要求。各部門要選派素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)正,具備相應(yīng)審批資格,會電腦操作的業(yè)務(wù)骨干(職能股室負責(zé)人)進駐中心,確保窗口能辦事、辦成事。整體進駐的部門股長應(yīng)落實和明確,行政審批小組進駐的部門要指定一名負責(zé)人。

(二)進駐人員的管理。

1、進駐中心的窗口工作人員身份不變,人事關(guān)系不轉(zhuǎn),工資福利由派駐單位發(fā)放。窗口工作人員實行雙重管理體制,即:業(yè)務(wù)上接受所在單位領(lǐng)導(dǎo),日常工作、出勤考核等接受中心的管理和監(jiān)督。

2、中心對窗口實行嚴(yán)格的績效考核,從人員到崗情況、服務(wù)質(zhì)量、辦事結(jié)果、服務(wù)對象評議等方面進行檢查評比。進駐中心窗口人員統(tǒng)一佩證上崗,中心根據(jù)工作人員思想品德、出勤值勤、工作實績、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進行績效考核。各窗口及其工作人員的年度考核評議結(jié)論由中心提交派駐單位歸檔,各派駐單位不再對有關(guān)窗口工作人員進行年終考核。

3、進駐窗口的工作人員,原則上在中心的工作期限不得少于2年。窗口工作人員如因特殊情況需請假或暫時離崗的,須提前向中心申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,將所負責(zé)的工作移交代崗人員后方能離崗。如單位需對進駐的工作人員進行調(diào)整或輪換,需提前一個月向中心提出意見,經(jīng)中心批準(zhǔn)后方可調(diào)整或輪換。

4、進駐窗口人員的任免獎懲,派駐單位應(yīng)征求并充分聽取中心的意見。

四、進駐項目的運作原則    

(一)一事一地原則。凡進入中心的項目,原部門不準(zhǔn)再受理;凡進入中心的收費項目,原部門不準(zhǔn)再收費,堅決禁止和杜絕“體外循環(huán)”和辦事群眾“多頭跑”的現(xiàn)象。

(二)規(guī)范公開原則。中心對進駐的審批項目規(guī)范受理辦理程序,實行“六六六”制度。即“六公開”制:公開審批內(nèi)容、審批依據(jù)、申報材料、辦事程序、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn);“六辦理”制:即辦事項直接辦理制、一般事項承諾辦理制、重大事項聯(lián)合辦理制、不能辦事項明確答復(fù)制、上報事項負責(zé)辦理制、項目收費扎口收費制;“六件管理”制:將窗口受理辦件分為即辦件、承諾件、答復(fù)件、聯(lián)辦件、補辦件和上報件。

(三)充分授權(quán)原則。各部門對派駐窗口必須充分授權(quán),要增加即辦件的數(shù)量。凡不需進行現(xiàn)場踏勘和選擇性審批的一般性事項,要授權(quán)窗口人員當(dāng)場辦理。復(fù)雜事項須帶回部門會議集體研究或需部門正職領(lǐng)導(dǎo)審批的,應(yīng)限時辦結(jié)。

(四)便民高效原則。進駐中心審批項目必須以便民與否作為衡量標(biāo)尺,堅持動態(tài)、漸近、持續(xù)地推進審批流程改革,削減多余流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),精簡申報手續(xù),簡化申報材料,在法定審批時限內(nèi)壓縮承諾時限,使審批件按照程序最簡、路徑最短的要求高效流轉(zhuǎn)。

(五)協(xié)調(diào)聯(lián)動原則。各部門必須積極配合審批制度改革,明確一名班子成員具體負責(zé)中心窗口工作,主動支持中心窗口建設(shè)。各部門窗口統(tǒng)一刻制審批專用章,凡不影響審批效力的,由窗口加蓋審批專用章后即予辦結(jié);確需加蓋原單位公章的,在窗口加蓋審批專用章后,單位本部人員應(yīng)“見章蓋章”,及時加蓋單位公章。部門分管領(lǐng)導(dǎo)每周不少于1次到中心窗口辦公,部門正職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常到中心窗口檢查指導(dǎo),對窗口提出的困難和問題,應(yīng)盡量支持解決,形成中心、窗口、部門“三位一體”的工作合力。

五、收費    

在進駐中心辦理的所有收費項目,由進駐單位在符合現(xiàn)行財務(wù)管理制度的前提下,本著利民、便民的原則,自行制定收費方式。 

六、中心配套服務(wù)設(shè)施

行政服務(wù)中心位于連州市聚源大廈一樓,占地面積2000平方米。中心在大廳設(shè)置了LED顯示屏、排隊叫號機、監(jiān)控設(shè)備和輪候椅,每個窗口均設(shè)有局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和專網(wǎng)端口,并為進駐窗口人員統(tǒng)一配置電腦、打印機、辦公桌椅、文件柜、空調(diào)等辦公設(shè)備。

各進駐部門窗口日常工作所需的有關(guān)電腦軟件及配套設(shè)備、文具、與辦理事項有關(guān)的行政審批專用章、辦事指南及相關(guān)表格,需要額外增加的其它辦公用品和設(shè)備等,由各進駐單位自行解決。  

七、工作要求    

(一)各進駐單位在510日前,將分管窗口工作的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員名單抄報市行政服務(wù)中心備案,510日前所有項目和人員必須到崗到位,并正式開展工作。       

(二)凡納入行政服務(wù)中心集中受理、辦理的行政審批及公共服務(wù)項目,各有關(guān)部門不得擅自將已納入的各類審批事項從行政服務(wù)中心退出。          

(三)按照“寧愿自己多跑幾次,不愿群眾多跑一次”的服務(wù)理念,實行“窗口受理、窗口辦理、窗口辦結(jié)”和“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、窗口辦結(jié)”的辦事流程,抓緊辦事的進出口,強化辦事的中間環(huán)節(jié)。    

(四)各窗口單位要整合內(nèi)部職能,制訂科學(xué)規(guī)范詳細的辦事流程,形成辦事流水線,對服務(wù)事項逐一做到辦事流水線中每一環(huán)節(jié)都有具體責(zé)任人及相關(guān)職責(zé),環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間有交接手續(xù),避免推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,真正實現(xiàn)“進一道門辦好、交規(guī)定費用辦成、在承諾時限內(nèi)辦結(jié)”的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。    

(五)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,盡快做好進駐準(zhǔn)備,做到不講困難,不談條件,不折不扣地完成進駐工作任務(wù)。對故意拖延進駐時間或不按規(guī)定項目進駐的單位或部門,市委、市政府將予以通報,并視情節(jié)追究相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

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